Nicht nur begleitet.
Business und
IT verbinden.
Komplexe Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Von internationalen Konzernen bis zum Mittelstand: Ich begleite Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen strukturiert, pragmatisch und nachhaltig umzusetzen.
15 Jahre Erfahrung in Transformation und IT.
Heute mit einem klaren Fokus auf den erfolgreichen Einsatz von KI in Unternehmen.



Die meisten
reden über KI.
Ich sorge dafür,
dass sie ankommt.
Nicht nur beschrieben.
Nicht nur moderiert.
Nicht nur präsentiert.
Drei Arenen.
Ein Ziel: Wirkung.
Alle ansehen KI erfolgreich einführen.
Von der Strategie über Governance bis zum Rollout, damit KI im Alltag wirkt.
IT- & Release-Transformation.
Prozesse, Teams und Strukturen so aufsetzen, dass Veränderungen planbar, sicher und schnell laufen.
Programme sicher ans Ziel.
Komplexe Programme strukturiert führen – mit Klarheit, Führung und messbaren Ergebnissen.
Kein Zufall.
Ein roter Faden.
Fundament in IT-Projekten.
Einstieg als IT-Projektleiter bei Konzernen und Industrie. Systemeinführungen, Rollouts, Basis-Prozesse.
Führung übernommen.
Stellvertretende IT-Leitung. Aufbau von Prozessen und Team-Verantwortung.
Transformation als Domäne.
Head of Service Transition bei UNIQA / UITS. Internationale Team-Führung und Programm-Verantwortung in AT + CEE.
Selbstständigkeit + KI in der Umsetzung.
KALON Digital gegründet. AI Manager Fraunhofer zertifiziert. Eigenes SaaS-Produkt mit KI-Coach live.

Reden wir über
Ihr Vorhaben.
Erstgespräch vereinbaren Ausgewählte Projekte.
Eine Auswahl an Projekten, in denen ich Unternehmen bei komplexen Veränderungen unterstützt habe.
Release-Prozesse strukturiert und messbar gemacht.
Unterstützung eines bestehenden Release-Teams und schrittweise Übernahme der Verantwortung für produktive Releases. Bereichsübergreifende Prozessverbesserungen sowie ein Management-Dashboard sorgen heute für mehr Transparenz und Steuerbarkeit.
Entwicklungsprozesse nachhaltig verbessert.
Analyse des bestehenden Entwicklungs- und Releaseprozesses sowie Identifikation konkreter Optimierungspotenziale. Erste Quick Wins wurden direkt umgesetzt, weitere Verbesserungen in einer priorisierten Roadmap festgehalten.
IT-Landschaft bewertet. Zukunft geplant.
Im Rahmen eines bevorstehenden Spin-offs die bestehende IT-Landschaft analysiert und gemeinsam mit einem Beraterteam eine Zielarchitektur, Roadmap und Entscheidungsgrundlage für den Vorstand entwickelt.
Eigenes KI-SaaS von Grund auf entwickelt.
Konzeption, Entwicklung und Betrieb einer Multi-Tenant-Plattform inklusive KI-Coach, DSGVO-konformer Architektur und produktivem Einsatz. Das Projekt verbindet moderne Softwareentwicklung mit praktischer KI-Anwendung.
Klarheit aus
Komplexität.
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und nah an Menschen und Ergebnissen. Nicht mit fertigen Folienpaketen, sondern mit dem, was Ihre Organisation tatsächlich weiterbringt.
Lassen Sie uns
über Ihr Vorhaben
sprechen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob ich Sie bei Ihrem Vorhaben sinnvoll unterstützen kann.
Termin vereinbarenE-Mail:pw@kalon.digital