Nicht nur begleitet.
Business und
IT verbinden.
Komplexe Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Von internationalen Konzernen bis zum Mittelstand: Ich begleite Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen strukturiert, pragmatisch und nachhaltig umzusetzen.
ING. PHILIP WILDENAUER, MBA
Über 14 Jahre Erfahrung in Transformation und IT.
Heute mit einem klaren Fokus auf den erfolgreichen Einsatz von KI in Unternehmen.
Ich führe
Transformation.
Die meisten
reden über KI.
Ich sorge dafür,
dass sie ankommt.
Nicht nur beschrieben.
Nicht nur moderiert.
Nicht nur präsentiert.
Drei Arenen.
Ein Ziel: Wirkung.
Alle ansehen KI erfolgreich einführen.
Von der Strategie über Governance bis zum Rollout, damit KI im Alltag wirkt.
IT- & Release-Transformation.
Prozesse, Teams und Strukturen so aufsetzen, dass Veränderungen planbar, sicher und schnell laufen.
Programme sicher ans Ziel.
Komplexe Programme strukturiert führen – mit Klarheit, Führung und messbaren Ergebnissen.
14+Jahre Transformation & IT
40+Projekte begleitet
5Branchen
1Eigenes KI-SaaS
Kein Zufall.
Ein roter Faden.
Fundament in IT-Projekten.
Einstieg als Programmierer und Trainee bei ondot solutions und A1 Telekom Austria. Systemeinführungen, Rollouts, Basis-Prozesse.
Führung übernommen.
Stellvertretende IT-Leitung bei ANKÖ. Führung eines 5–7-köpfigen Entwicklerteams und Aufbau eines SCRUM-nahen Release-Prozesses.
Transformation als Domäne.
Head of Service Transition bei UNIQA / UITS. Internationale Team-Führung und Programm-Verantwortung in AT + CEE.
Selbstständigkeit + KI in der Umsetzung.
KALON Digital gegründet. Eigenes SaaS-Produkt mit KI-Coach live. Aktuell in Ausbildung zum Systemischen Coach & Berater (CAS).
Reden wir über
Ihr Vorhaben.
Erstgespräch vereinbaren Ausgewählte Projekte.
Eine Auswahl an Projekten, in denen ich Unternehmen bei komplexen Veränderungen unterstützt habe.
01Finanzdienstleister (Bank)
Bereichsübergreifende Release-Governance.
Einstieg in ein bestehendes Release-Team und schrittweise Übernahme der Verantwortung für produktive Releases. Das Unternehmen wollte die Releasefrequenz erhöhen, hatte dafür aber keine belastbaren Daten. Prozesse bereichsübergreifend geschärft und ein Management-Dashboard aufgebaut, über das Releases gesteuert und Fortschritte sichtbar werden.
02Neuron Automation
Entwicklungs- und Releaseprozess auf den Prüfstand.
Analyse des bestehenden Entwicklungs- und Releaseprozesses. Interviews mit den beteiligten Rollen und Prüfung der Abläufe rund um JIRA. Vier Kernprobleme dokumentiert, sechs Quick Wins definiert. Erste Anpassungen direkt umgesetzt, darunter zwei Dashboards für Sprint-Planung und Datenqualität, weitere Maßnahmen als Roadmap übergeben.
03Börsennotierter Infrastrukturbetreiber
Vom Spin-off zur eigenständigen IT.
Nach dem Spin-off von einem Telekomkonzern: Projektmanagement der IT-Bestandsaufnahme über alle europäischen Standorte, im dreiköpfigen Beraterteam. 28 Interviews bis auf Vorstandsebene durchgeführt, Ergebnisse mit der Auswertung von 12 Rahmenverträgen zum Gesamtbild verdichtet. Rund 1,6 Mio. EUR jährlicher IT-Leistungen erstmals nachvollziehbar zugeordnet. Daraus im Team Zielbild, IT-Zielorganisation und Roadmap zur Ablösung vom Ex-Konzern erarbeitet.
04Non-Profit-Organisation
Neuordnung der Fundraising-IT.
Verantwortung für die IT-seitige Weiterentwicklung der Fundraising-Landschaft. Bedarfserhebung und Analyse der Spendensoftware, Erarbeitung des Zielbilds sowie Steuerung der Abstimmung mit Team und Lieferanten. Anforderungen in die Beauftragung überführt und Implementierung begleitet.
05threeline.app
Eigenes KI-SaaS von Grund auf entwickelt.
Konzeption, Entwicklung und Betrieb einer Multi-Tenant-Plattform inklusive KI-Coach, DSGVO-konformer Architektur und produktivem Einsatz. Das Projekt verbindet moderne Softwareentwicklung mit praktischer KI-Anwendung.
Klarheit aus
Komplexität.
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und nah an Menschen und Ergebnissen. Nicht mit fertigen Folienpaketen, sondern mit dem, was Ihre Organisation tatsächlich weiterbringt.
01Zuhören.
02Ordnen.
03Entscheiden.
04Umsetzen.
Lassen Sie uns
über Ihr Vorhaben
sprechen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob ich Sie bei Ihrem Vorhaben sinnvoll unterstützen kann.
Termin vereinbarenE-Mail:pw@kalon.at